Waschen, schneiden, fuhren

Viele junge Friseure traumen vom eigenen Salon, ein Teil von ihnen wagt den Schritt in die Selbstandigkeit. Doch wie wird aus einem talentierten Haarkunstler ein erfolgreicher Friseur-Unternehmer? Damit dieser Sprung gelingt, brauchen Jungunternehmerinnen und -unternehmer zusatzliches Wissen und Fahigkeiten, die nichts mit coolen Schnitten, den neuesten Styles oder einer gelungenen Farbberatung zu tun haben. In dem unterhaltsam geschriebenen Ratgeber vermittelt Autor Thomas Esche, worauf es bei der Fhrung von Mitarbeitern sowie der Entwicklung eines Unternehmens ankommt. Als erfahrener Friseur-Unternehmer, der als Coach und Berater junge Kollegen auf dem Weg in die Selbstndigkeit untersttzt, kennt er die Herausforderungen nur zu gut, denen selbstndige Friseur-Unternehmer(innen) gegenberstehen. Auf welche Fhrungsqualitten kommt es an? Wie schafft man als Chef die richtigen Rahmenbedingungen? Wie gelingt es, Vertrauen aufzubauen und Teams zu entwickeln? Auf diese und weitere Fragen gibt der Autor praxisnahe Antworten. Gleich zu Beginn des Buches stellt er Wil.li vor, den inneren Dirigenten, dessen Verhalten darber entscheidet, ob und wie man seine Rolle als Chef(in) wirkungsvoll ausfllen kann. Er begleitet die Leserinnen und Leser durch das Buch. Ein wichtiges Thema ist fr Thomas Esche die Unternehmenskultur. Anhand des von ihm entwickelten integralen Unternehmensmodells "e;Future Steps"e; stellt er dar, dass sie neben vier weiteren Dimensionen fr den Erfolg als Unternehmer entscheidend ist. Die bergabe eines Salons von einer Generation an die nchste bringt spezielle Herausforderungen mit sich, daher ist ihr ein eigenes Kapitel gewidmet. Experteninterviews mit Gnter Amann (Friseur-Weltmeister von 1964 und langjhriger Friseurfachschul-Inhaber), Dr. Thorsten Bosch, Markus Herrmann (Prsident der Intercoiffure Deutschland), Dr. Christian Kugelmeier, Kelechi Onyele und Dr. Ragnar K. Willer sowie Gastbeitrge von Norbert Gppel, Jan Schlegtendal,