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Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Dieses Buch erklart, wie Unternehmen individuelle Mentoring-Programme einfuhren. Die Autorinnen legen den Fokus auf die Verantwortlichkeiten der Entscheider und die notwendigen Rahmenbedingungen,Ressourcen und Kompetenzen fur die erfolgreiche Umsetzung. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dem Ihr Unternehmen Mentoring wertschopfend und gewinnbringend einsetzen kann. Inhalte:- Praktische Entscheidungsgrundlagen fr das Mentoring-Design- Akquise und Auswahl der Mentorinnen und Mentees- Kompetenzen und Qualifizierung der Programmverantwortlichen, Mentoren und Mentees- So bauen Mentoren und Mentees eine Lernbeziehung auf- So berwachen und evaluieren Sie Mentoring-Programme