Junk Tech

Les entreprises de la Silicon Valley sont parvenues a convaincre la planete entiere qu'elles tiraient leur reussite de leur superiorite technologique et de leur genie creatif. Or tout cela n'est qu'une illusion. Pour entretenir l'accoutumance des consommateurs et investisseurs, elles se servent d'une substance hautement addictive : la Junk Tech, un subtil alliage entre l'aptitude a saisir l'air du temps, la capacite a convertir les aspirations individuelles en une offre coherente, et le pouvoir de faconner des mythes qui entrent en resonance avec les desirs collectifs. Dans la civilisation digitale, les dealers de reves ont pris le relai des ingenieurs et developpe une vision du monde qui leur permet d'attirer les capitaux, les talents et l'attention du public. En France et en Europe, nous cherchons a reproduire cette formule sans utiliser les bons ingredients. Victimes du mirage californien et de l'approche technocentree nous adoptons la mauvaise recette : hypertrophie du produit, culte de l'intelligence, dependance aux approches rationnelles et faible culture de la cooperation. Convaincus qu'il faut rompre avec le culte de la disruption, le present essai plaide en faveur d'un renouvellement des mecanismes d'innovation et d'une meilleure prise en compte des fondamentaux du marketing. L'enjeu est majeur : dessiner de nouvelles perspectives credibles pour rivaliser avec la Silicon Valley et concevoir des technologies vertueuses ayant un impact positif sur le futur et la planete.Jean-Marc Bally est president d'Aster, societe de capital-investissement implantee a Paris, Londres, San Francisco, Tel Aviv et Nairobi.Xavier Desmaison est prsident d'Antidox, groupe de conseil en stratgie de communication forte dominante numrique et co-prsident de Monolith Partners, agence de technologies marketing. Il enseigne Sciences-Po Paris.