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Teams in Entwicklungs- und Veranderungsprozessen stehen oft vor Herausforderungen wie Kommunikationsschwierigkeiten, mangelnder psychologischer Sicherheit oder unklaren Rollen und Strukturen. Fuhrungskrafte, Coaches und Berater:innen suchen nach effektiven Methoden, um diese Hurden zu uberwinden und nachhaltige Veranderungen in Gruppendynamiken zu fordern. Das Buch prasentiert einen innovativen Ansatz zur Unterstutzung von Teams in solchen Prozessen. Es vereint systemtheoretische Ansatze mit phanomenologischen Prinzipien und bietet praxisorientierte Werkzeuge wie die Selbstregulationsmap , den Team-Spickzettel und die Tea-Bag-Constellations . Der Ansatz hilft professionellen Begleiter:innen, die fraktale Struktur von Teams zu verstehen, Ubergange zwischen Individuum, Team und Organisation gezielt zu gestalten und transformative Prozesse erfolgreich abzuschlie en stets unter Berucksichtigung der psychologischen Sicherheit.
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