Geschaftsprozesse und ihre Modellierung mit der Methode Business Process Model and Notation (BPMN 2.0)

Das Buch stellt eine umfassende Einfuhrung in die Methode zur Prozessmodellierung BPMN 2.0 dar. Der Aufbau des Textes wie folgt:Nach der Einleitung folgt eine zusammenfassende Darstellung zum Gegenstand der Arbeit, Geschftsprozesse. Dabei werden die Definition(en), die Eigenschaften und Komponenten vorgestellt. In Kapitel 3 wird der aktuelle Stand der Geschftsprozessmodellierung dargestellt und auf die erwartete zuknftige Entwicklung eingegangen. Mit dem vierten Kapitel erfolgt der bergang zur Methode BPMN, indem betrachtet wird, wie die Urheber der Methode Geschftsprozesse sehen. Das fnfte Kapitel bringt anhand einfhrender Beispiele eine erste Annherung an die Methode. Mit Kapitel 6 beginnt die Abbarbeitung der Methodenelemente. Dazu wird betrachtet, wie die BPMN-Autoren die Ttigkeiten erfassen, aus denen jeder Geschftsprozess besteht. Die den Prozess realisierenden Akteure werden in Kapitel 7 betrachtet. Informationen und ihre Verarbeitung in Kapitel 8. Geschftsprozesse werden wesentlich durch Ereignisse gesteuert. Diese sind Gegenstand von Kapitel 9. Eine gegenber der Einfhrung in Kapitel 5 vertiefte Betrachtung des Kontrollflusskonzepts folgt in Kapitel 10. Geschftsprozesse bentigen zu ihrer Darstellung Verzweigungen und Verschmelzungen des Kontrollflusses. Die Elemente zu deren Darstellung werden in der BPMN Gateways genannt und in Kapitel 11 vorgestellt. hnlich wie in vielen anderen irgendwie strukturierten Bereichen (Daten, Programme, menschliches Verhalten, ...) gibt es auch hier Muster. In Geschftsprozessen und - entsprechend - in den Prozessmodellen. Einige davon werden in Kapitel 12 betrachtet. Ein kurzer Blick auf das Thema Choreographie wird in Kapitel 13 geworfen. Aus inzwischen schon jahrzehntelanger Erfahrung mit Modellierungsmethoden wei ich, dass Beispiele sehr hilfreich sind beim Kennlernen der Methode. Deshalb werden in Kapitel 14 zahlreiche Beispiele von Prozessmodellen vorgestellt.