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Die digitale Transformation wird in vielen F llen nicht ausreichen, um die Herausforderungen der Zukunft zu bew ltigen. Digital Rebirth ist mehr, es bedeutet eine Neukonzeption der Ziele, Leistungen, Kultur und Prozesse eines Unternehmens, inklusive der technologischen Plattform. Dieses Buch pr sentiert praktische Rahmenbedingungen f r den Digital Rebirth. Es richtet sich an etablierte gro e und mittlere Unternehmen, an deren Zulieferer und Dienstleister ebenso wie an j ngere Unternehmen und Startups. Und damit an Vorst nde und Eigent mer, F hrungskr fte, Unternehmensgr nder und Consultants. - In jedem Kapitel beschreibt es bew hrte Konzepte des Digital Rebirth, von der digitalen Neuausrichtung ber digitale Plattformen und kosysteme bis zu Hinweisen, wie man von berkommenen Auffassungen zu neuartigen Denkweisen kommt und sich von unternehmerischem Ballast und alten Prozessen befreit. - Es zeigt deutlich, wie bekannte Unternehmen den Rebirth bereits gemeistert haben - oder gerade dabei sind, sich zu einem der Spielmacher der digitalen Wirtschaft zu entwickeln. - Darstellungen f r Unternehmen und Branchen werden unterst tzt durch Beschreibungen der Ans tze, Methoden und praktische Tools. - Der Inhalt des Buchs dient als Grundlage f r Workshops, Management-Meetings sowie F hrungskr fte-Brainstormings, wie sie von den Autoren bereits erfolgreich durchgef hrt wurden. - Am Ende des Buchs wird der Ansatz des Digital Rebirth zu einem Set von f nf digitalen Treibern zusammengefasst, als Tools f r eine zielgerichtete und erfolgreiche Unternehmensneuausrichtung. Das Konzept des Digital Rebirth zeigt deutlich, dass etablierte Business- und Wettbewerbsmodelle unter dem Aspekt des Internet der Dinge, k nstlicher Intelligenz, Industrie 4.0 und cloudbasierten Diensten nicht mehr ausreichen, die digitale Welt abzubilden und zu verstehen. Inhalt Digital Rebirth. Weil Digitale Transformation und Roadmaps nicht ausreichend sind Was Digitalisierung wirklich bedeutet. Trends, Konsequenzen, Mythen Was Digitalisierung von uns verlangt. Neue Denkweisen, richtige Fragestellungen Das Kernkonzept des Digital Rebirth. Der Aufbau digitaler Unternehmensplattformen Horizontaler Digital Rebirth. Unternehmens- kosysteme gestalten und pflegen Vertikaler Digital Rebirth. Die Nutzung cloudbasierter Dienste Prozesse, Menschen, Qualifikationen. Die F higkeiten zum Digital Rebirth entwickeln Digital Leadership. Die Neuausrichtung von Unternehmen Das Werkzeug. F nf Treiber f r erfolgreichen Digital Rebirth Fazit. Digital Rebirth als entscheidender Impulsgeber f r Unternehmen "e;Eine zeitgem e Orientierungshilfe f r Manager und Berater in praktisch jeder Branche."e; ? Prof. Dr. Thomas Bauer
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