Die 5 Versuchungen eines CEO

Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "e;Die f nf Versuchungen eines CEO"e; ist mehr oder weniger auf einen Zufall zur ckzuf hren. Im Rahmen seiner T tigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - f nf an der Zahl -, die F hrungskr ften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden k nnen. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel. Unterhaltsam und leicht verst ndlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie F hrungskr fte ihren f nf h ufigsten Versuchungen widerstehen k nnen: - Versuchung 1: Status ber Ergebnisse stellen - Versuchung 2: Beliebtheit ber Verantwortung stellen - Versuchung 3: Gewissheit ber Klarheit stellen - Versuchung 4: Harmonie ber Konflikte stellen - Versuchung 5: Unverwundbarkeit ber Vertrauen stellen. In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten berpr fung durch den Vorstand steht, und wei , dass er scheitern wird. Die gro e Frage ist: Warum?