Liderazgo y motivación de equipos de trabajo

Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantescambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad enun entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender laorganización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo enequipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar alindividuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo comocélula fundamental de toda la organización.Ahora bien, ?saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?,?cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?, ?qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ?cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas deentrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestrolibro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en lasfunciones y cómo no, a superar sus déficits de formación.En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activodentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos paraasí evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. IndiceEl liderazgo.- La motivación.- El trabajo en equipo.- Las competencias de mando en el desarrollo de los equipos de trabajo.- Herramientas de gestión para el desarrollo y dirección de equipos de trabajo.-Bibliografía.