La sécurité psychologique en entreprise

La remise en question de l'autorité, l'évolution du rapport au travail et la difficulté croissante à engager durablement les collaborateurs placent les entreprises face à un enjeu central : la sécurité psychologique.Peur de s'exprimer, crainte de l'erreur, autocensure face à la hiérarchie… Ces mécanismes, encore largement présents, freinent l'innovation, minent la performance collective et alimentent le désengagement. À l'heure où attirer et fidéliser les talents devient stratégique, instaurer un climat de sécurité psychologique s'impose comme un levier clé.À travers 99 réponses concrètes, cet ouvrage analyse sans complaisance les causes structurelles et culturelles de l'insécurité psychologique et démontre en quoi elle constitue un puissant moteur de performance et de création de valeur. Résolument opérationnel, il propose des clés de gouvernance et des outils pragmatiques pour transformer les pratiques managériales et installer une culture plus inclusive, responsable et durable.L'auteur vous présente un antidote de la "grande démission" pour repenser en profondeur le management et ouvrir la voie à un véritable "new deal" de la relation au travail.