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In questo libro è stato condotto uno studio di caso per verificare se un intervento mirato, ovvero un programma di sviluppo della leadership, possa contribuire all'esperienza di sviluppo della leadership dei partecipanti. Il programma è stato realizzato nel 2011 presso i servizi medici delle Forze Armate norvegesi. I dati sono stati raccolti tramite interviste approfondite con quattro dei partecipanti. Dall'analisi dei dati delle interviste sono emerse categorie e sottocategorie che vengono discusse. Il libro si basa principalmente sulla teoria dello sviluppo costruttivo. Durante il programma vengono utilizzati diversi tipi di strumenti per affrontare i cambiamenti desiderati dai partecipanti, ad esempio uno strumento a 360 gradi, per far emergere le opportunità chiave per la crescita e lo sviluppo. Il programma utilizza anche il coaching individuale e la piattaforma di apprendimento "Immunity to change" per affrontare il cambiamento cercando di allentare la presa del nostro sistema immunitario mentale sulla nostra percezione, in modo che i partecipanti abbiano l'opportunità di vederlo in azione. L'obiettivo del programma è consentire lo sviluppo di una maggiore consapevolezza e sensibilità verso l'intera gamma di coscienza a disposizione dei partecipanti. I partecipanti descrivono le esperienze dei processi di sviluppo.