Нарративное лидерство: искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй

Все лидеры заинтересованы в мощной, сплоченной и мотивированной команде. Каждый руководитель хочет, чтобы люди разделяли ценности его компании, работали с энтузиазмом и самоотдачей. Можно убедить и заставить сотрудников, можно мотивировать их и дать инструкции, как действовать. А можно сделать так, чтобы человек сам захотел работать иначе, и в этом случае его действия будут осознанными и >ффективными. О том, как прийти к такому результату, рассказывает эта книга.( отрудник не станет соблюдать регламент, пока не найдет ответ на вопрос "Почему регламент стоит соблюдать, если это пустая трата времени? ". Продавец не будет слушать тренера, пока не ответит на вопрос - Почему мне важно пройти тренинг по продажам, если я уже много лет тут работаю и знаю о продажах все? -. Мы не задаем вопросы вслух, но они влияют на наше поведение. Помочь другому человеку найти ответы на вопросы и понять: "Ах вот почему! " - нам позволяют истории. Но не просто рассказы, а стратегические истории, правильно выстроенные и подобранные для решения конкретных задач - представления идей, трансляции ценностей, передачи опыта. Прочитав эту книгу, вы увидите в историях инструмент общения, а в себе откроете нарративного лидера - человека, который с помощью историй вдохновляет на изменения.Автор книги предлагает понятный пошаговый алгоритм подбора историй, который можно использовать в самых разных обстоятельствах. Все шаги проиллюстрированы конкретными примерами. Кроме того, пройдя по (ЗИ-кодам на страницах книги, вы услышите реальные примеры от обычных людей, сумевших превратить события своей жизни в стратегические истории.